Nederland loopt vast zonder internationale medewerkers.
Internationale medewerkers zijn geen tijdelijke invallers, maar een onmisbare kracht in onze zorg, logistiek, detailhandel, techniek en energietransitie.
Tegelijkertijd moeten we ook eerlijk zijn over de knelpunten. Er zijn nog steeds misstanden en de bescherming van internationale medewerkers schiet te vaak tekort. Zij verdienen een eerlijk salaris, goede behandeling en fatsoenlijke huisvesting.
Daarom is het tijd voor een herzien Deltaplan. Met dit plan pakken we misstanden hard aan, regelen we goede huisvesting en maken we een duurzame en gereguleerde inzet van internationale vakmensen mogelijk.
Alleen met grip, duidelijke regels en menselijkheid zorgen we dat Nederland blijft draaien.
Maatregelen om de tijdelijke inzet van internationale medewerkers verantwoord mogelijk te maken:
1. Betere bestrijding van misstanden bij arbeidsmigratie
2. Introduceer een vakkrachtenregeling voor vitale sectoren
3. Goede huisvesting voor vakmensen van buiten Nederland
1. Betere bestrijding van misstanden bij arbeidsmigratie
Maatregelen
- Zorg voor zicht op internationale medewerkers: introduceer een registratieplicht en koppel de gegevens bij de Belastingdienst en de basisadministratie.
- Verbied de doordetachering van internationale medewerkers van buiten de EU door middel van dubieuze constructies via andere EU-landen.
- Stel een wettelijk verbod in op de A1-constructie wanneer internationale medewerkers worden verloond onder 125% van het minimumloon, of wanneer zij korter dan 3 maanden voorafgaand aan hun uitzending in het zendende land hebben gewerkt.
- Leg de wildgroei aan uitzendbureaus aan banden, zorg voor een vergunningplicht en kom tot een snellere invoering van de WTTA (Wet toelating terbeschikkingstelling van arbeidskrachten).
- Versterk de handhaving door de arbeidsinspectie, hanteer de boetes zoals bij tewerkstelling van illegalen en trek vergunningen in bij voortdurende misstanden.
2. Introduceer een vakkrachtenregeling voor vitale sectoren
Maatregelen
- Kom met een regeling voor de inzet van internationale medewerkers in cruciale sectoren met aantoonbare tekorten zoals de zorg, techniek en de energietransitie. Met de mogelijkheid voor tijdelijke en gereguleerde inzet van vakmensen van buiten de EU. Dit voorkomt de bureaucratische procedure per individuele medewerker van buiten de EU.
- Stel bij de uitgiften van deze vergunningen per sector een quotum van een maximumaantal vast en bepaal de duur van de vergunning tot maximaal vijf jaar. De begrenzing in tijd en aantal geeft maximale grip op deze vorm van migratie.
- Hanteer strikte voorwaarden: ethische werving (die de landen van herkomst geen schade berokkent), een werkvergunning van maximaal vijf jaar, goede huisvesting, een baangarantie en een begeleide terugkeer naar het land van herkomst.
- Leg de voorwaarden over goede arbeids- en leefomstandigheden en terugkeer na vijf jaar vast in samenwerkingsakkoorden met de landen van herkomst.
3. Goede huisvesting voor vakmensen van buiten Nederland
Maatregelen
- Geen internationale medewerkers in een gemeente zonder goede huisvesting. Gemeenten moeten daarom zorgen voor gecertificeerde huisvesting voor minstens 70% van de internationale medewerkers die in hun gemeente werken. De overige 30% is een regionale verantwoordelijkheid.
- Ga verkamering van woningen tegen en verlicht de druk op de woningmarkt. Sta de ontwikkeling van grote huisvestingslocaties toe tot maximaal 1000 bewoners. Locaties vanaf 250 medewerkers moeten 24/7 beheerd worden. Gemeenten kunnen de Verhuurvergunning op basis van Wet goed verhuurderschap inzetten om ongewenste verkamering tegen te gaan. Door dit te koppelen aan de groei van locaties voor internationale medewerkers, komen meer woningen beschikbaar voor de reguliere woningmarkt.
- Huurbescherming en duidelijke regels: Internationale medewerkers krijgen een huurovereenkomst in overeenstemming met de Wet goed verhuurderschap. Tijdelijke huur ‘naar aard van korte duur’ mag maximaal 1 jaar duren en mag niet tussentijds worden opgezegd door de verhuurder. Bij huurachterstand kan na 4 weken de toegang worden ontzegd. Huurprijzen volgen het prijskwaliteitsysteem uit de CAO voor uitzendkrachten.
- Voorkom dakloosheid onder internationale medewerkers. Werkgevers bevorderen de inschrijving in de Basisregistratie Personen (BRP). De landelijke overheid kan relevante overheidsbestanden koppelen, zoals die van de Belastingdienst. En zorg dat in elke arbeidsmarktregio een loket komt dat internationale medewerkers helpt bij het vinden van nieuwe huisvesting, werk of bij terugkeer.
De meestgestelde vragen over het Deltaplan:
1. Waarom dit Deltaplan?
Nederland staat voor een kritieke uitdaging: een tekort aan arbeidskrachten dat onze vooruitgang dreigt stil te leggen. In cruciale sectoren zoals zorg, techniek, energievoorziening, logistiek, detailhandel en voedselketen hebben we simpelweg niet genoeg mensen om het werk te doen. Dit is geen kwestie van gebrek aan ambitie, maar van een acute personeelsnood.
De gevolgen zijn overal voelbaar: oplopende wachttijden in de zorg, stagnerende bouwprojecten en een energietransitie die dreigt te ontsporen. Zonder actie zou iedere Nederlander een halve dag per week extra moeten werken om dit tekort op te vangen – dat toont de omvang van het probleem.
Internationale medewerkers zijn daarom geen luxe, maar een essentiële kracht achter het functioneren van Nederland. Zij zorgen ervoor dat onze supermarkten gevuld blijven, pakketjes worden bezorgd en er handen aan het bed zijn in de zorg.
Dit Deltaplan ontstaat uit de noodzaak om grip te krijgen op deze situatie. Het huidige systeem van ongereguleerde arbeidsmigratie leidt tot misstanden en verlies van maatschappelijk draagvlak. Tegelijkertijd kunnen we niet zonder internationale arbeidskrachten.
Het plan pleit daarom voor een gereguleerde aanpak: regie in plaats van toeval, menselijkheid in plaats van misstanden, en duidelijke kaders in plaats van onbegrensde instroom. Het doel is een systeem dat werkt voor iedereen – voor internationale medewerkers, Nederlandse werknemers en de samenleving als geheel.
Kortom: dit Deltaplan is nodig om ervoor te zorgen dat Nederland blijft draaien, op een manier die eerlijker, slimmer en menselijker is.
2. Van wie is Deltaplan een initiatief?
3. Wie worden er verstaan onder Internationale medewerkers
4. Zijn internationale medewerkers dé oplossing voor het personeelstekort in Nederland?
Nederland heeft meer werk dan mensen. De tekorten in cruciale, vitale sectoren hebben grote gevolgen voor het welzijn, de leefbaarheid, de zorg én de welvaart van ons land. Als samenleving hebben we een aantal opties om hiermee om te gaan, één van deze opties zijn internationale medewerkers. In het Deltaplan staan de noodzakelijke stappen die wij moeten nemen, uiteengezet om het personeelstekort het hoofd te bieden. Een zogenaamde escalatieladder aan maatregelen. Gereguleerde, functionele en tijdelijke migratie van buiten de EU vormt het sluitstuk op deze maatregelen.
5. Is tijdelijk ook echt tijdelijk?
Bij deze tijdelijke vorm van arbeidsmigratie past geen gezinshereniging (uiteraard wel bezoek op basis van een toeristenvisum), maar wel de mogelijkheid om – na een tussenpauze van bijvoorbeeld minimaal 12 maanden – een nieuwe ‘oranje kaart’ aan te vragen en te verkrijgen.
Vanwege het vrije verkeer van arbeid in de EU bestaan er voor internationale medewerkers binnen de Europese Unie geen belemmeringen om in Nederland te komen werken of regelgeving wanneer zij huiswaarts moeten keren.
6. Wie bepaalt in welke sectoren internationale medewerkers echt nodig zijn?
7. Is het Deltaplan geen verkapt pleidooi om meer arbeidskrachten naar Nederland te halen?
Heeft u een vraag of een opmerking naar aanleiding van het Deltaplan?
Dan komen wij graag met u in contact. Stuur via onderstaande button direct een e-mail.